Lari Kemiläinen

Lari Kemiläinen (kuva: Jiri Halttunen) on 90-luvun puolivälissä uransa aloittanut viestinnän ja brändimuotoilun ammattilainen, jonka rohkeus ja luovuus ovat vieneet mitä erinäisimpiin muutosprojekteihin. Hän on auttanut muuttotappiokuntia löytämään identiteettinsä, kivijalkayrittäjiä tekemään kaupunginosasta trendikkäämpää, vuokrayhtiötä motivoimaan asukkaiden osallistumista ja keskisuurta kaupunkia tekemään joukkoliikenteestä vahvuutensa. Viime vuosina hän on auttanut miljardiyritystä innovoimaan uusia pelikategorioita ja kansallista tekoälyhanketta soveltamaan palvelumuotoilua ja pelillistämistä tulevaisuuden julkisten palveluiden kehittämiseen. Lari Kemiläinen on nähnyt, missä osallistaminen toimii ja missä ei, tietää, mihin pelillistämistä voi soveltaa ja osaa kertoa, miten tekoäly tulee mullistamaan palvelujen kohtaantoa.

Lue Larin artikkeli: Avoimuusko pehmeä arvo?

Lari Kemiläinen lähestyy rakkaita teemojaan kuten ennakointia, ihmiskeskeistä suunnittelua ja brändiarvoa käytännöllisesti ja löytää usein asioista itsestäänselvyyksiä, joita kukaan ei vain ollut huomannut. Perheyrittäjiä Lari herättelee rakentamaan vahvaa brändiä, koska siinä on heidän eläkekassansa, johtajille Lari puhuu avoimuudesta parhaana johtamisperiaatteena ja omistajia hän rohkaisee irrottamaan toimarin kädet savesta.

“Rehellisyys ja avoimuus ovat johtajan tärkeimpiä ominaisuuksia. Siinä vaiheessa, kun aletaan valehtelemaan itselle tai vaikenemaan omista epäilyksistä strategian suhteen, on turha enää puhua tiedolla johtamisesta tai läpinäkyvyyden tärkeydestä.”

“Empatia on nyt johtamisen trendisana, mutta pitää ymmärtää, että myös heikon tunnelukutaidon omaava voi olla hyvä johtaja, jos hän on itse avoin ja onnistuu luomaan ilmapiirin, jossa ihmiset käyttävät sanoja nonverbaalisen viestinnän sijaan. Puhuminen on meidän supervoimamme.”

Rohkeus muutoksen kohtaamiseen ja oman tulevaisuuden muotoiluun on myös aihe, joka saa Larin syttymään. Myös optimismi ja resilienssi koskettavat Laria teemana. Hän on käynyt läpi vuoden sisällä taloriidan, avioeron ja konkurssin, joita pitää osana normaalia elämää ja yrittämistä. Lari auttaa mielellään kiperien ongelmien pohtimisessa ja työpajojen vetämisessä.

“Kun on tullut turpaan, niin pitää vain tehdä tilinpäätös, että mitä on jäljellä ja mitä sillä voi saada aikaiseksi. Niin kauan kuin järki toimii, ihminen pystyy parantamaan olosuhteitaan. Ja jos tuntuu, että tekee mieli luovuttaa, niin sehän on ihan ok luovuttaa, kunhan tekee itsensä kanssa sopimuksen, että luovuttaminen ei ole pysyvä olotila.”