Karl-Magnus Spiik

Karl-Magnus Spiik on johtamisen ja tiimitaitojen erikoisasiantuntija, Liikkeenjohdon Konsultit (LJK) ry:n jäsen ja ekonomiyrittäjä. Karl-Magnus saa aikaan todellisia muutoksia toimintatavoissa, hänellä on yli 35 vuoden kokemus haastavista tehtävistä yrityksissä, kunnissa ja valtionhallinnossa.

Karl-Magnus on toiminut urallaan valmentajana mm. yrityksessä, joka voitti Suomen Laatupalkinnon kahtena perättäisenä vuotena sekä kun toinen yritys voitti Suomen Laatupalkinnon suurten yritysten sarjassa. Palkintojen kriteerit olivat samat kuin valmennuksen päätavoitteet: kilpailukyvyn, johtamisen ja toiminnan kehittäminen. Karl-Magnus on ollut esittämässä Finlandia talossa asiakkaan kanssa yhteisen projektin Liikkeenjohdon Konsultit (LJK) ry:n järjestämässä tilaisuudessa, jossa esiteltiin Suomen parhaat konsultoinnin menestystarinat. Hän on myös osallistunut kolme kertaa vuoden konsultointityö -kilpailuun, saaden jokaisessa kunniamaininnan.

Karl-Magnus Spiik on kirjoittanut useita kirjoja työelämästä: ”En usko sattumiin, konsultin testamentti”, ”Hyvä kirje, tieni hyvä kirje kilpailun voittajaksi”, ”Tiimityöskentelyä käytännössä”, ”Neuvotteluissa onnistuminen” ja ”Kestätkö ihmisiä, jotka ovat erilaisia kuin sinä” (yhdessä Karl-Johan Spiikin kanssa).

Organisaatio ei opi eikä tee, ihmiset oppivat ja tekevät

Kokemusten kiteytyksiä Karl-Magnusin valmennuksista ja kuulijoita aktivoivista keynote-puheista:

• Tulokset ratkaisevat, eivät teoriat.
• Organisaatio ei opi eikä tee. Ihmiset oppivat ja tekevät.
• Osallistuminen opettaa enemmän kuin kuunteleminen.
• Työskentelyn lähtökohtana on terve järki, avoin vuorovaikutus ja hetkessä oleminen.
• Kehittymättömät kulttuurit luulevat, että monimutkaisuus on kehitystä ja yksinkertaisuus kehittymättömyyttä.
• Kehittyneet kulttuurit tietävät, että yksinkertaisuus on kehitystä ja monimutkaisuus on kehittymättömyyttä.

Mitä valmennuksilta voi odottaa

Karl-Magnusilla on pitkä kokemus valmentamisen ja konsultoinnin parissa, joka näkyy monella tapaa valmennuksiin osallistujille. Hän kohtaa ihmiset hyvällä tunneälyllä ja pelisilmällä ja saa kiitosta ymmärryksestä osallistujien todellisista tarpeista. Asiakaspalautteissa valmennuksia kuvaillaan innostaviksi, käytännönläheisiksi ja ratkaisukeskeisiksi. Osallistujat myös kertovat pitäneensä hyvästä huumorista ja tunnelmasta, joka oli samaan aikaan leppoisa mutta tavoitteisiin sitouttava. Valmentajana ja puhujana Karl-Magnusilla on taitoa ja uskallusta heittäytyä sekä toimia peilinä vaikeissakin tilanteissa.

Kysyttyjä aiheita ja otsikoita

Johtaminen ja tiimityöskentely

• Asioitten, ihmisten ja tilanteiden tasapainoinen johtaminen
• Asiantuntijoiden johtaminen
• Organisaatiokeskeisestä itse- ja ryhmäohjautuvuuteen
• Henkilöstön sitoutuminen eri johtamiskulttuureissa
• Toimintatapojen uudistaminen käytännössä
• Swot ja Pestel -analyysit
• Innostava ja tuloksellinen kehityskeskustelu
• Tiimityöskentelyä käytännössä
• Jämäkkä vuorovaikutus- ja neuvottelutaito

Ihmisten erilaisuus (EgoSwot)

• Itsetuntemuksen kautta muiden tuntemiseen
• Henkilökemia käytännössä
• Palautteiden ( + / – ) antaminen erilaisille tyypeille
• Palautteiden vastaanottaminen
• Hankalan työkaverin kohtaaminen

Itsensä johtaminen

• Ajan ja energian hallinta
• Positiivisella ajattelulla tuloksiin (mielen voima käytännössä)
• Enemmän jaksamista ja vähemmän uupumista
• Motivaatiosta työniloon ja vastuullisuuteen
• Itseluottamuksen lisääminen

Suomen laatukilpailun voittaminen

• Mitä tehtiin, kun asiakasyritykset voittivat kilpailun

Henkisyys

• Carpe diem – elä hetkessä
• Ajattelun ja tietoisuuden ero, mitä on ikiaikainen tieto
• Onko sattumia vai ei
• Elämän tarkoitus ja oman tien kulkeminen
• Kuoleman kohtaaminen käytännössä
• Rentoutumisella mielenrauhaan
• Meditaatiolla sydämen viisauteen