Tiina Talvitie

Tiina Talvitie on kokenut johtaja, joka vaihtoi yksityiseltä sektorilta kaupunkiorganisaatioon. Tällä hetkellä Helsingin kaupungingeodeettina työskentelevä Talvitie puhuu rohkeuden, innostumisen ja valmentavan johtajuuden merkityksestä muuttuvien organisaatioiden polttoaineena.

Tiina Talvitie on toiminut isojen organisaatioiden digi- ja innovaatiojohtajana, sekä vienyt läpi mittavia muutoksia sellaisissa yrityksissä kuin Lehto Group, A-Insinöörit, Solibri ja Trimble Tekla. Tiina on kehittänyt muutosjohtajuuden keinoja, sekä löytänyt ratkaisevia malleja näiden muutosten läpiviemisiksi organisaatioissa, joissa muutos ja digitalisaatio aiheuttaa enemmän hylkimistä, kuin innostusta.

”Muutosjohtaminen ei ole organisaatiokaavion uudelleenpiirtämistä, vaan asenteen ja innostuneisuuden muuttamista. Tehokkain työkalu tähän on johtajan kyvykkyys osoittaa muutoksen merkitys yksilötasolta organisaatiotasolle tarinoiden, tekemisen ja valmentavan johtajuuden keinoin.”

Tiina on kysytty puhuja, ja hänen valmennuksensa jättävät takuulla muistijäljen yleisöön. Hän osaa konkretisoida teemansa käytännönläheisiksi tarinoiksi, ja omien kokemusten kautta rakentuva sisältö puhuttelee laajasti sekä yksityisen että kunnallisen sektorin yleisöjä.

“Jokaisen yrityksen ja organisaation tarjoaman asiakaskokemuksen siemen kylvetään rohkeudella ja innostuneisuudella. Kun ihmisille oivallutetaan heidän työnsä ja osaamisensa merkitys, alkaa tapahtua hyviä asioita”, summaa Talvitie omaa näkemystään.

Tiinan kysytyimmät puheenvuorot tiimeille:

Rohkeus ja innostus muutosvoimina

Jokainen meistä voi vaikuttaa ensin itseensä, sitten muihin ja lopulta koko organisaatioon. Asiantuntijoiden asenteen ja näkökulmien merkitys muutoksen keskellä on organisaatioiden supervoima, joka mahdollistaa isommatkin loikat.

Strategian toimeenpanon taito

Miten strategian avainkohdat kiilataan organisaatioon, löydetään ja valmennetaan muutosagentit, sekä varmistetaan johtajan avulla menestyksekäs toimeenpano ja tulokset.

Paikkatieto toimivien kaupunkien DNA:ssa

Kuinka tiedolla johtamisesta on tullut arkea elinympäristön suunnittelussa. Miten paikkatiedon avulla ja digitaalisilla malleilla voidaan rakentaa toimivampaa elinympäristöä kestävästi ja tulevaisuuden mukaisesti.

Rakennetun ympäristön ja omaisuuden elinkaarenhallinta ja digitalisaatio 

Sirpaloituneesta teknologiakehityksestä kohti digitaalista kaksosta. Asiakaslähtöinen palvelumuotoilu ja tiedolla johtaminen päätöksenteon tukena.