Puhujan aiheita
Päivi Tuohimaa on ennen muuta uskaltaja, valmentaja, ihmettelijä. Hän ei purjehdi paikoille kaiken tietävänä, vaan haastajana ja kyselijänä. Tarpeeksi kulmikas elämänkoulu on hionut esiin rohkeuden, suoruuden ja armollisuuden. Päivi on koulutustaustaltaan KTM, Mestarivalmentaja, Peili-valmentaja ja
Skeematerapeutti, mutta äitiyden hän kuitenkin väittää olevan kovin ja vaikein johtajuuskoulu ikinä.
Ennen valmentajaksi kasvamista Päivin työura oli mainostoimistomaailmassa Turussa ja Oulussa. Jossain vaiheessa ammatillinen pommi räjähti johtajuuden, esimiestyön ja ihmisyyden ulottuvuuksissa, ja Tuohimaa opiskeli valmentajaksi. Kyky esittää kysymyksiä, heittäytyä, uskaltaa kaatua ja nousta tekevät hänestä arvostetun ja samaistuttavan puhujan ja valmentajan.
- Itsensä johtamisen teemat
- Johtaminen & Esihenkilötyö & Strategia
- Palautetaidot
- Vuorovaikutus-teemat
- Webinaarit ja verkkokoulutukset
Päivi Tuohimaa
Johtajuus- ja työyhteisövalmentaja Pyydä tarjous ›Päivi Tuohimaa on vaimo, äiti, yrittäjä, onnistuja, uskaltaja ja valmentaja. Ihmisyyden ihmettelijänä ja opiskelijana hän on helposti samaistuttava ja haavoittuvuuden puolestapuhujana hän uskaltaa olla tilaisuuksissaan ensin haavoittuva itse. Tarinankertojan tarinat nousevat eletystä elämästä, ei viimeisimmistä ismeistä. Ammatillisen intohimon elementit ovat johtajuus, erilaisuus, oppiminen, rajat sekä itselle riittävyys.
Puhujana Tuohimaa on valoisa, innostava ja humoristinen. Hän osaa esittää monimutkaiset asiat yksinkertaisesti, kipeät armollisesti, vaikeat rohkaisevasti. Olennaista Tuohimaan työotteessa on oivalluttaminen ja uskalluttaminen. Peiliin katsomisen taito on johtajuudessa, ihmisyydessä, olennaisinta. Hän uskoo, että ei ole olemassa sellaista lohkoa kuin työelämä, on ainoastaan elämä. Siksi taidot, joita tarvitsemme töissä, ovat taitoja joita tarvitsemme kotona, elämässä.
Intohimoisesti ja mukaansatempaavasti Tuohimaa käsittelee mm. seuraavia aiheita tilaisuuksissa, workshopeissa, valmennuksissa:
- Haavoittuvuus ja häpeä – miten nämä kaksi elämänvoimaa näkyvät työpaikoilla ja kodeissa? Näkyvätkö?
- Erilaisuus – rikkaus vai rasite? Paras johtaja ymmärtää, että hän itse ei ole standardi oikeasta. Miten erilaisuutta voi johtaa, entä miten se liittyy tavoitteiden saavuttamiseen?
- Itsensä kohtaaminen, tunteminen, johtaminen. Jos itseään aikoo johtaa, pitää ensin tuntea itsensä. Jotta itsensä voi tuntea, tulee ensin olla itsensä kohdannut. Oletko? Mistä tiedät, että näin on?
- Itsetuntemus työn merkityksellisyyden lähtökohtana. Jotta voit elää todeksi työn merkityksellisyyttä, tulee sinun voida elää todeksi Sinua.
- Palautteen anatomia. Jotta voi antaa palautetta, tulee sitä ensin osata ottaa vastaan. Jotta voi ottaa sitä vastaan, tulee sitä osata pyytää. Miten menee tämän tiimoilta?
- Toisen voima. Harvassa on asiat joihin kykenemme absoluuttisesti itse, yksin. Tarvitsemme toisiamme koko ajan. Millaisia yhteydenmuotoja harrastamme, millaista hedelmää ne tuottavat? Millaista yhteyttä sinä rakennat, miten kutsut yhteyteen vai karkoitatko yhteydestäsi?
- Elämäuupumus – miten tämän päivän vaikeaan ja alati yleistyvään teemaan liittyy riittävän rajat? Mitä muuten sinulle tarkoittaa itselle riittävyys?
- Stressi ja itsetuntemus – itsetuntemus stressin tunnistamisessa, toipumisessa, ehkäisemisessä.
- Kohtaamiskyky ja luottamuksen rakentuminen. Jos ystävältäsi tai tiimikaveriltasi kysyttäisiin millainen olet kohtaajana, kuuntelijana, vuorotellen vaikuttajana, mitä arvelisit hänen vastaavan? Miten kohtaamme toisiamme, miten voimme kohdata validoiden, vaikka olisimme eri mieltä?
- Rajat: vastuun rajat, vastuusta pidättäytyminen, vastuun palauttaminen. Moni kodin ja työyhteisön kaaostilanne juontaa juurensa vastuun rajojen epäselvyyksiin. Siihen, että joku on ylivastuullinen ja toinen taas lusmujen kuningas. Miten tunnistamme nämä tilanteet, palautamme vastuun sille kenelle se kuuluu ja ennen kaikkea lakkaamme itse ylläpitämästä vahingollisia toimintamalleja?
- Tunteiden johtaminen, tunteiden tunnistaminen. Osaatko tunnistaa omia tunteitasi? Ymmärrätkö mitä tunteesi kertovat sinulle sinusta? Tai ympäröivästä tilanteesta? Mitä tunteiden johtaminen tarkoittaa psykologisen turvallisuuden rakentumisessa? Ja miten ihmeessä tavoitteet liittyvät tähän?
- Työssä onnistuminen. Mitä minä tarvitsen sinulta onnistuakseni, entä mitä sinä tarvitset minulta onnistuaksesi?
- Millaisissa olosuhteissa aivot voivat toimia? Johdatko niin, että ne voivat toimia?
- Vaikeat tilanteet. Vaikeiden vuorovaikutustilanteiden kohtaaminen sekä itsensä ja toisten johtaminen niissä.
- Yhteistyö ja innovointi
Asiakkaiden kokemuksia Päivistä:
Persoonallinen, asiantunteva ja lämmin.
Tilannetaju ja ihmislukutaito.
Haastaminen, vaatiminen, välittäminen.
Innostus ja intohimo käsiteltävään aiheeseen.
Läsnäolon taito.
Huumori ja viihdyttävyys yhdistettynä vaikeisiin aiheisiin.