Puhujan aiheita
Kai Virtanen on tulevaisuuden trendien, asiakaskokemuksen ja liiketoimintamallien muotoilun ammattilainen ja visiönääri, jonka innostunut ote aiheisiin välittyy kuulijoille. Puheenvuorot ovat saatavilla live- ja virtuaalitoteutuksina.
- Asiakasymmärrys
- Kuinka rakennan liiketoiminnan strategista kyvykkyyttä ja tulevaisuuden lukutaitoa?
- Mitä on tulevaisuuden ennakointi?
- Mitä ovat megatrendit, ilmiöt, hiljaiset signaalit?
- Palveluliiketoiminnan kehittäminen ja mittaaminen
- Tulevaisuuden ennakoinnin vaikutus strategiaprosessin muotoiluun
- Tulevaisuuden ennakointi ja hallitustyö 2030
Kai Virtanen
Tulevaisuuden tutkimusmatkailija Pyydä tarjous ›Kai ”Kaitsu” Virtanen on toimintaympäristön muutoksen ja strategisen ennakoinnin edelläkävijä Suomessa. Hänellä on laaja-alainen näkemys tulevaisuuden ennakoinnista, strategian muotoilusta, liiketoimintamallien kehittämisestä ja palveluliiketoiminnan johtamisesta erityisesti kaupan, energian ja teknologian arvoketjuissa.
Kai Virtanen on toiminut asiakkaan äänenä, hallituksen ja johtoryhmän jäsenenä sekä liiketoimintajohdon neuvonantajana eri rooleissa kansainvälisesti vuodesta 1998 lähtien. Tällä hetkellä Kaitsu toimii tulevaisuuden tutkimusmatkailijana Foresight Investments:lla sekä hallituksen jäsenenä Lumme Energialla, Solarigo Systemsillä, Cation Oy:llä ja Mukamas Learning Designissa. Lisäksi Kai Virtanen tunnetaan HHJ Pro –kouluttajana, toiminnasta Hallituspartnerit ry:n jäsenenä ja yritysjohtajille suunnatun Edelläkävijät –yhteisön perustajana.
Tulevaisuuden tutkimusmatkailija ja innostava huippuosaaja
Kaitsu on monipuolinen puhuja ja kouluttaja, joka keynote-luentojen lisäksi vetää aiheista 3-6 tunnin pituisia osallistavia työpajoja, jossa muotoillaan tulevaisuutta yhdessä konkreettisten esimerkkien kautta yrityksen omassa toimintaympäristössä. Puheet sopivat esimerkiksi strategia-, kehitys- ja innovaatiopäiviin.
Puheenvuoroissa käsiteltäviä avainkysymyksiä
- Tulevaisuuden ennakointi ja tulevaisuusajattelu – mitä ne ovat?
- Mitä ovat megatrendit, ilmiöt, hiljaiset signaalit ja mustat joutsenet?
- Kuinka rakennan yrityksen strategista kyvykkyyttä ja tulevaisuuden lukutaitoa?
- Kuinka tulevaisuuden ennakointi vaikuttaa strategiaprosessin muotoiluun?
- Kuinka yrityksen hallitustyö muuttuu vuosina 2023–2030?