Aleksis Nokso-Koivisto

Aleksis Nokso-Koivisto on perustanut Suomen johtavan piirrosvideotalon Tussitaikurit sekä selitysvideoita tekevän Videotiivisteen ja matkalla mullistanut luovan alan käytäntöjä. Hän on yhdistänyt määrätietoisen prosessin luovaan hullutteluun ja luonut tavat, joilla tekniikan tohtorit tekevät työtä onnistuneesti taiteilijoiden kanssa molempien nauttiessa siitä.

Tällä hetkellä Aleksis johtaa SmoothTeamia, joka on toteuttanut tutkimukseen perustuvan simulaatioratkaisun tiimityöskentelyn kehittämiseen. Simulaatio mahdollistaa tiimin jäsenten erilaisten vahvuuksien tunnistamisen ja niiden hyödyntämisen tiimin työskentelyssä. Tiiimin jäsenten keskinäinen tunteminen synnyttää luottamusta ja edistää tiimin itseohjautuvuutta.

Aleksiksella on tausta suomenmestarina sekä MM-finalistina lindy hop -tanssissa. Improvisaatio on lindy hopin ytimessä sekä yksi arvosteluperusteita: tanssi perustuu muuttuvassa tilanteessa tapahtuvaan improvisointiin sekä luovuuden toistuvaan toteuttamiseen. Nämä opit toimivat myös bisneksessä.

Aleksis on peruskoulutukseltaan juristi (HY) ja on lisäksi opiskellut tekniikkaa ja startup-toimintaa (Aalto yliopisto, mm. Ventures Program), kasvatustiedettä (HY) sekä improvisaatiota ja klovneriaa (TeaK avoin yliopisto). Hänen keskeisiä opettajiaan ovat Jouko Turkka, Taina Mäki-Iso sekä Hilary Chaplain.

Puheenvuoroja/Teemoja:

● Autonomia yli laidan, tarvitsemme yhteistä vastuuta

○ Perinteisesti mikromanageeraus ja säännöt ovat pahasta, autonomia hyvästä. Autonomia on kuitenkin siiloutumisen alku ja rampauttaa yhteisen oppimisen. Aleksis vie kuulijat matkalle autonomian yli toimintatapoihin, joissa moni vastaa lopputuloksesta – ja luottamus mahdollistaa tehokkaan työnjaon.

● Luovuuden pakottaminen: miten vastata eri tavalla samaan kysymykseen?

○ Miten laittaa tekniikan ja filosofian tohtorit vääntämään samaa projektia taiteilijoiden kanssa niin, että kaikki nauttivat? Omistajuuden uudelleen määrittelyllä. Sopimalla laatikoista ja luopumalla tietoisesti lopputuloksen omistajuudesta eri vaiheissa. Pilkkomalla ja pallottamalla. Radikaalilla avoimuudella sekä luottamuksella. Luovuuden ja toistettavat prosessit voi yhdistää, kun kunnioittaa kummankin luonnetta.

● Klovnijohtaminen: mitä opittavaa johtajilla on klovneilta?

○ Joskus tilanne on se, että niin kauan kuin pomo ei osaa nauraa itselleen, mikään olennainen ei tule muuttumaan. Kyse ei ole kuitenkaan pelkästään tästä. Äärimmäinen haavoittuvuus, rehellisyys ja avoimuus ovat vaihtoehto

suunnitelmalliselle diilaamiselle sekä firman sisällä että ulospäin. Yritä vilpittömästi aina hyvää, hyväksy kaikki ja sano asiat avoimesti.

● Haavoittuvuudella luottamusta – bisneksenä ja yksilönä

○ Täysi tyytyväisyystakuu alusta loppuun – mahdotonta, sanoivat monet, täytyyhän sitä voida laskuttaa. Asettumalla haavoittuvaksi muutat pelin hengen täysin toisenlaiseksi. Sopimuksella ei ole väliä, sanon juristina. Halua oikeasti hyvää toiselle, niin saat hyvää vastaan.